Metaprocesos y nuevo paradigma del conocimiento en la administración organizacional.

2026/06 · ISSN 2591-3360

Reina, R. · Díaz, H.

Resumen

El presente trabajo es una síntesis de avances de investigación aplicada que cuenta con una trayectoria de más de 25 años ininterrumpidos, centrada en el estudio de los intangibles y el comportamiento organizacional. La investigación se enmarca en la evolución del modelo denominado Modelo SER H4V8, una herramienta diseñada para el diagnóstico y la intervención en organizaciones que operan en entornos de alta complejidad y cambio tecnológico acelerado. El objetivo central de este trabajo es analizar cómo el enfoque de "metaprocesos" permite tratar las disfunciones organizacionales derivadas de la interacción entre la nueva realidad tecnológica (marcada por la Inteligencia Artificial y la digitalización) y la dimensión cognitiva del ser humano. A través de un estudio descriptivo centrado en la interpretación de información y métodos deductivos como herramientas de análisis, se focalizó la investigación en las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) del sector agroindustrial de la región de Azul, Buenos Aires. Del análisis surge que la gestión de intangibles, apoyada en las neurociencias y el pensamiento sistémico, es fundamental para la supervivencia y competitividad de las organizaciones modernas, permitiendo que el líder actúe sobre la lógica de los procesos y no solo sobre su ejecución operativa.

Palabras clave

• Modelo SER
• Organizaciones

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